La formulation d’une stratégie marketing part de la définition de l’entreprise propre, du produit qu’elle vend ou du service qu’elle propose et du marché qu’elle occupe.
A notre époque, les informations sur la concurrence et l’analyse des différentes forces compétitives. On suppose dans l’analyse de la concurrence plusieurs points…
L’entreprise est un système ouvert et à une forte interaction avec son entourage. La planification stratégique requiert l’analyse du milieu externe. L’environnement générique est donc crucial.
L’intensification de la concurrence force les entreprises à établir des réseaux d’entreprises, des alliances stratégiques et différents mécanismes de coopération. Les coalitions de marketing permettent…
L’évolution des marchés et l’augmentation de la concurrence obligent les entreprises à procéder à une analyse détaillée des différents groupes sociaux, ses caractéristiques et ses désirs spécifiques…
Le marketing stratégique part de l’analyse des besoins des individus et des organisations. En faisant l’acquisition d’un produit, le consommateur cherche une solution à un problème ou le bénéfice…
