Le positionnement est un choix volontaire de l’entreprise : elle doit décider de l’image qu’elle donne.
C’est aussi la place qu’occupe le produit dans l’esprit du consommateur par rapport aux produits concurrents.
La matrice BCG (Boston Consulting Group) a pour but de situer tous les produits de l’entreprise en fonction de leur PDM mais aussi en fonction de la croissance du marché…
La planification stratégique doit sa mise en pratique à des actions actives de la gestion du marketing. La gestion opérative du marketing s’établit…
Le marché se définit par rapport à un produit ou une classe de produits et dans un territoire géographique limité. Il est constitué de l’ensemble des personnes et organisations de toutes sortes…
80% des produits nouveaux sont en situation d’échec et les 20% qui réussissent n’ont pas forcément une action marketing derrière. Mais petite question : d’ou vient le marketing fondamental ?
L’objectif du modèle de Howard et Seth est d’expliquer le choix des marques. Les principaux éléments sont…
Les organisations de marketing passif survivent dans un environnement caractérisé par la rareté de l’offre. La capacité de production disponible est insuffisante…
Le marketing stratégique part de l’analyse des besoins des individus et des organisations. En faisant l’acquisition d’un produit, le consommateur cherche une solution à un problème ou le bénéfice…